lazada在亚洲有6个站点，不同的站点其实运营内容和方式有差异，如果是本土店有商家去开店了，那这样的店铺到底怎么运营?这也是本土店主当下需要做的功课，那我们也来分享点经验给小白们。
一、lazada本土店运营
1.货源稳定：本土店只要货源稳定，能及时发的出，至少能超50%的商家了。如果是本身已经有实体的，那货源肯定没问题了。
这里要重点说的是如果是人在外卖，产品从国内进货的商家，秉承的原则，选好对应的类目跟产品之后：第一步先找物流商了解从当地发货的周期;第二步少量多次，不要一次性大批囤货，毕竟产品都是需要测款的周期，进货的不是每款产品都能卖好!
2.产品类目：已经有自己的货源，那就以产品为主。如若还是需要从国内进货的，建议不要选sku的类目，举例：服装，鞋子这些…..虽然这些是热销类目，一是出于囤成本，而是出于品类，后期有可能会造成就是卖出一半，另外半是库存!
所以类可以朝功能性靠拢，家电类的……诸如此类。
3.选品：如果前期产品自由，需要根据市场选，如果类定好后，建议找家做的好的跨境店铺作为对标选品：
(1)为什么不选择本土店参考?
不是不可以，在选择的过程中，因为同为本土商家，所以运费各方面都差不多，但是已在平台卖爆，成本必然比你低，如果核算下来综合价能做到跟它一样或者比他低，那就没问题，反之就反其道而行!
(2)为何要选跨境店作为参考? 跨店国内发货，运费高出本土很多，如果跨境卖的好的热度肯定不会低，本土成本必然不会比他更高!
4.店铺设计：大多数本土店铺的风格，要么就是没修要么就是草草完了，其实做电商本质就是眼球效应，差不多的价格，图模糊跟精美，试问你会选哪种?至少在美感上面会更喜欢后者。而且作为La店铺，平台也会更加重推装修风格明确，销量佳的店铺。
二、本土店要怎么弄?
本土店想要做好无法就是需要有好的货源，低的物流成本和店铺的装修以及服务，这四点就决定你能不能打败对手。
本土店想运营就需要从，货源，类别，选择和店铺设计这四方面去下手，其实，本土相比跨境店铺来说优势是更明显的，所以，大家在选货方面只要能够超过跨境店铺，其实就赢了很大一部分的人。
