拿很高的工资，就必须要开特别好的车吗？
我认为就算工资很高没有必要一定开特别好的车。
首先在中国一直以来车，手表，服饰，配饰等等都是一个人身份地位和经济状况的象征，众多名人大佬住超级大的房子，买很贵很酷炫的车子，戴非常金贵的手表和配饰，比如王思聪就是著名的奢侈代表，吃穿用都要最好的，当然不是说对自己好一点这种行为不对，而是过度的奢侈除了满足自己内心的虚荣没有太大的意义。
对于一些做生意的商人来说，价格高的车子或者手表之类的配饰，能够带给他们并不是非常熟悉的合作伙伴内心一些安全感，让他们更加相信自己和公司企业的经济实力，所以对于他们来说购买相对贵的车也能够理解。
然而我觉得汽车的本质只是一个代步工具，两百万的车和二十万的车起的都是一样的作用。Facebook的创始人扎克伯格就是一位非常简朴的人，无论是穿着还是汽车方面，他都和普通人没什么太大的差别，这些附加产品并不能给他带来什么，相反朴素的行为反倒让他更受普通人的喜欢和接受。
价格更贵的车当然有更好的地方，但是基本上车仅仅在生活中起到代步的作用，如果是希望通过这些外在的附加产品来彰显自己的社会地位和经济状态，我觉得是非常不可取的，这就是在增加社会的攀比心理和炫富心理，真正内心富足的人并不太会在乎这些外在的东西。
我认为汽车十几二十万，性能稳定安全就够了，没有必要追求几百万甚至上千万的车，那些车仅仅是个奢侈品。
facetime是哪个品牌的车
苹果牌。
苹果造汽车，一方面在特斯拉的带领下，全球都掀起了智能电动汽车的浪潮，同时各国政府也在积极鼓励车企开始电动化转型。
苹果公司主打的产品主要是为以iPhone、Mac、iPad为代表的消费电子产品，在汽车领域并不是主力玩家，而之前也并没有很多经验，尽管如此，苹果还是跨界进入了这个赛道。
“等我有钱了我一定要买辆飞度”是什么梗？
你好，因为 Facebook 老板 扎克伯格，全球最有钱的人之一，他的座驾就是一辆飞度。
而飞度本身的发动机跟强，自然吸气131马力。如果改装加上涡轮，能上200+以上的马力，人称：GK5
本田飞度 ：
追求个性化人群的需求，在外形设计上做出了较大的改变，并添加了更为时尚、个性的颜色。飞度车由于其小巧、时尚的外型，受到了很多年轻的消费者的喜欢，飞度运动元素设计灵感来自赛车的空气动力组件，装备了全新设计的运动型前后保险杠和运动型侧裙边，使得本身灵巧的飞度增加了一分霸气，配合新增加的艾美紫、暴风银、夜鹰黑三种色彩，整个车体增添了不少饱满而时尚的色。飞度（Fit），在欧洲市场上又名JAZZ，是最受欢迎的小型车之一，2002年仅在日本本土就卖出了25万辆，截止到目前为止，在全球已累计销售85万辆。
作为Honda继雅阁（Accord）、思域（Civic）后的全球战略车型之一，飞度自2001年推出以来，已在全世界115个国家售出超过230万辆，年均销售40万台，成为名副其实的全球小型车市场佼佼者。飞度(FIT)脱胎于Honda的GSC（GlobalSmallCarPlatform）平台，也就是全球通用小型车平台。这一平台创造性的应用了对小型车开发极具影响力的“MM理念”（ManMaximum,MechanismMinimum——乘员空间最大化、机械空间最小化）。
路虎卫士加长版首爆，这款路虎是不是男人们的梦想？
喜欢路虎的人不只有成功男士，未成功的男士和很多女孩们也很喜欢路虎。也别说什么路虎小毛病多之类的话，汽车和人有很多共同之处，谁身上还没有点儿小毛病和不足之处，但是决定别人是否想接近你，这里的成功男人大部分都是土豪暴发户，我身边就有两人开路虎，一个是煤老板，初中毕业，另一个是建筑承包商，小学毕业。当然也有很多别的类型成功男人。
有人说，路虎是男人的终极梦想之车，成功人士的标配，这说法不一定正确，因为Facebook老板也开飞度，其实开什么车与是否成功，因为很多煤老板、暴发户开的也是路虎，这可不是大家心目中的成功人士。大部分成功男人，确实是喜欢豪车的，但路虎只能算是其中的一辆。首先来说说为什么大家喜欢路虎吧。路虎受国人的欢迎，一个重要原因是路虎赶上了国人追捧SUV的热潮，高大健硕的身姿，豪华高端的品质，还有高昂的售价，只有真正的大土豪才能拥有。
“我说海藻啊，这可不是一般的吉普车，这是路虎，这车在城市里你是看不出来的，一旦出了城，尤其是到了山路上，你就知道它的好了”六年前《蜗居》这部电视剧结结实实给路虎揽胜做了一次牛逼的广告。大部分事业小有成就的都急于表现证明自己成功了，很贵的别墅又买不起，只要弄一辆好点车装扮自己，宾利、拉皮s的迈巴赫、大劳又买不起，又不是很懂车，只好买个降价多的中档bba或者路虎捷豹类来装扮自己。
俗话说得好:路虎就好像男人的腿，这句话充分显示了路虎这个品牌在大多数男人心中的地位。其次，路虎汽车造型高大威猛，侧面反应出了男人所谓的硬汉形象，以及性能也是非常强悍的。
世界10大富豪座驾盘点，原来真正有钱人不开豪车
; 世界10大富豪座驾是什么呢？根据福布斯2020实时富豪榜，目前是亚马逊创始人杰夫·贝佐斯以1460亿美元的财富位居世界首富第一名，而这位亚马逊老总贝佐斯的车，或许还真的跟你的车同款，一起往下看。
目前全球首富的杰夫·贝佐斯对他的座驾没有什么要求，只要开得动，不耽误工作就好，而他经常开的座驾就是一辆96款的本田雅阁，是不是很接地气，这辆雅阁一开就是十几年，后来实在开不动才换了一辆萨博汽车，也是十分普通的车，不少人跟这位首富开的是同款车呢。
贝尔·盖茨则以1072亿美元的财富位居世界第二富，他的第一辆车是福特野马，此外还有一辆保时捷911，但他最爱的是一辆限量版的保时捷989 Couple，而且贝尔·盖茨还有一辆福克斯和一辆奔驰MPV，曾有人拍到比尔·盖茨跟家人出游开的就是这辆奔驰MPV。
被称为世界奢侈品教父、LVMH集团缔造者伯纳德·阿诺特以963亿美元的财富排名第三，座驾是一辆08年的宝马7系入门级车型730，也可谓是相当的低调。
Facebook共同创始人马克·扎克伯格以855亿美元排在第四，35岁的扎克伯格虽然十分富有，但他并没有买一大堆超跑豪车，十分低调，扎克伯格之前的座驾是一台本田Jazz，而且没有任何改装，普通得不能再普通了，驾了Jazz几年之后，他又换了一台大众Golf，也许同样很多人跟这位富豪也撞同款了吧？
股神沃伦·巴菲特以711亿美元排名第五，巴菲特的座驾也非常低调，巴菲特曾经有一款2006款的凯迪拉克 DTS，而且并没有请司机，自己驾驶，这辆车陪伴了他8年之久，2014年巴菲特以1000万元的天价将这款车拍卖出去了，并将这笔钱用于慈善事业；之后在14年又买了一辆凯迪拉克 XTS。
甲骨文软件公司CEO 拉里·埃里森以665亿美元排名第六，他的座驾是一台雷克萨斯混动版Hybrid，同时还拥有谢比尔、雷克萨斯LFA、以及宾利等，在这十大富豪当中，拉里·埃里森是最喜欢收藏名车的富豪。
前微软CEO、现任NBA洛杉矶快船队老板史蒂夫·鲍尔默以649亿美元的身价排在了第七位，同样是十分富有的富豪，但只对福特一辆混动Fusion Hybrid情有独钟；不过最近NBA西部半决赛快船被掘金3-4逆转淘汰，作为球队的老板史蒂夫·鲍尔默也实在是一脸无奈。
谷歌CEO 拉里·佩奇以639亿美元的身价排在第八位，拉里·佩奇是一位致力于环境保护的大佬，经常驾驶的车辆是一台丰田混动车型普锐斯，后来再入手了一辆特斯拉。
西班牙服装业巨头阿曼西奥·奥特加以616亿美元排名第九，也许这位富豪的名字很多人都不清楚，但是说起西班牙快销品牌Zara，相信大家就非常熟悉了吧，创始人就是阿曼西奥·奥特加；奥特加非常的低调，出行的座驾只是一辆迈腾，也就是欧版帕萨特。
同样谷歌CEO、谷歌创始人之一谢尔盖·布林以616亿美元排在第十位，谢尔盖·布林和拉里·佩奇一样支持环保，他两的车不是混动、就是电动，因此谢尔盖·布林的座驾是一辆粉红色的特斯拉Model S。
三个概念，让你一眼看透事物的本质
【本文内容分三个部分，建议阅读时间10分钟】
迅速洞悉事物的本质，是一种极强的能力。如果我们具有下面三种概念思维，那么很多事情会有豁然开朗的感觉。
最近我看到一篇很有趣的文章，提出了一个叫“ 概率权 ”的概念，很有意思。
我们先来看一道选择题。
假设你现在面对两个按钮：如果你按下第一个按钮，直接给你一百万美元；如果按下第二个按钮，你有一半的机会拿到一亿美元，当然还有一半机会就什么都没有。这两个按钮只能选一个，你选哪个？
我拿这道题在办公室里同事当中测试了一下，大部分人都选择直接拿一百万美元走人。因为这本来就是飞来横财，拿了入袋为安。而另一个选项一亿美元，万一按下去，什么都拿不到呢？我的小心脏啊，根本承受不了这个损失。这么选的人，风险偏好比较小。
当然，也有人选择按第二个按钮的，这种人风险偏好比较大。他们的理由也很简单，反正是飞来横财，那不如赌一把。那我就继续追问，你这么选的话，如果正好落在那不幸的50%上，什么都拿不到，你会特别懊悔和心疼吗？他们想想说，好像也有点，连一百万美元那只煮熟的鸭子也飞了啊。
那正确答案是什么呢？
当然是选有50%的机会拿到一亿美元。但是，我给出的理由不一样。
一个熟知现代社会规则的人，会这么处理。第二个按钮，如果按下去有50%的机会拿到一亿美元，那么按照概率，这个按钮的选择权价值就是5000万美元。我承受不了这个损失，那好，我把这价值5000万的机会卖给一个有能力去赌的人，比如说用2000万美元跟他成交。那对于买的人来说，用2000万美元买一个价值5000万美元的概率权，在账面上是非常划算的。而你现在有2000万美元了，是不是比选第一个100万美元强得多？
好，你可能会说，我找不到愿意赌那么大的人。那我们优化一下上面的方案，你找一个比你有钱的人，你说：“我把这个选择权卖给你，但是首付100万美元，如果你中了一个亿，我要求再分成一半，你觉得怎么样？”
对你来说，100万美元他作为首付给你，已经落袋为安了，剩下就让他去赌个运气，反正也比第一个选择强。而对买家来说呢，他是拿100万美元的成本去赌5000万美元的一半概率，这个买卖他也非常划算，他会干的。
接着往下想，这个方案还有没有更近一步优化的空间？
还有，当然那就更复杂了。比如，把这个选择权切碎了发行彩票，这样就更是稳赚不赔，当然这个普通人就干不了了，得有政府授权。
说到这里，你可能会觉得有点奇怪。开始的时候，我面对的选择，明明一个是确定的，一个是不确定的。可是这不确定的最后怎么就变得确定了呢？而且收益要高得多呢？
对啊，这个例子里面，藏了这个世界的一个绝大的秘密，就是穷人思维和富人思维的区别。请注意，我这里说的是穷人思维和富人思维，而不是指穷人和富人。
我们人生在世，时时刻刻都面对各种各样的选择。每一个选择背后，都有成和败的概率。
穷人思维，就倾向于拿到确定的东西，他不要概率权。而富人思维正好相反，每次选择的时候都愿意根据成功的概率来下注，不管每一次的成败、输赢，他一直都坚持这么下注。
请注意，珍视概率权，不是让你去赌，而是跳出自己的直觉本能，用概率的思维去思考自己的每一个选择 。
如果概率权算得过账来，那就勇敢去下注，比如说用100万美元的价格去试试50%的机会拿到一亿美元的概率权。从直觉上来看，虽然有风险，但是在概率思维看来，这已经是划算得不能再划算的买卖了。
穷人不珍视概率权，不是不去赌，他们反而更容易去赌一些极小概率的事情。比如花钱买彩票，两块钱两块钱地买，想博一个发财梦。
但是明白彩票原理的人都知道，这成功的可能性几乎为零。而组织销售彩票的人，他是按照概率思维来设计这个机制和游戏的，他们反而是稳赚不赔的。所以你看，就彩票这件事来说，是穷人在补贴富人。
举个例子，你看富人是怎么想的。扎克伯格，Facebook的老板，他当年刚创立Facebook公司4个月，就有人出价1000万美元要收购他的公司，两年后，雅虎公司出价10亿美元收购。其间当然还有很多次机会，谷歌、新闻集团等等都曾经有过收购意向，每次出价对于当时的扎克伯格来说，都是一次大发横财，从此余生可以花天酒地的机会，但是每一次扎克伯格都拒绝了。
你是马上就拿到10个亿，还是以百分之几的可能性，也就是概率，在数年之后拿到1000个亿？这是一个选择，你看，扎克伯格面对的这个选择，跟我们今天刚开始举的那两个按钮的例子是不是很像？
几年之后，另一家创业公司Snapchat用类似的方式拒绝了扎克伯格的30亿美元收购的邀请。
这就是硅谷的精神之一，它可不仅仅是发财梦，它是一种财富观，是一种雄心壮志，是一种对概率权的把握。
我创业几年，说实话刚开始也是不太理解那些风险投资人的逻辑。一个创业项目，看起来不是很靠谱，没有任何确定性，投资人居然就敢成百万、上千万、上亿的钱白给创业者花，而且还只占很少的股份。按照直觉思维来看，这些投资人不是疯了吗？
但其实，这是因为人家风险投资人看世界，和我们普通人的角度不一样。
他们是看概率权的。
一个创业公司，刚开始可能都没有盈利，但是投资人已经把这个行业的前途，这个创业者、创业团队的素质和未来的市场风险等等都用概率思维给算过了，给出了一个估值。这个估值虽然是纸面财富，但是它包含了一系列概率的算计，它是真实的市场定价。风险投资人他就这么一直下注，一直下注，下了很多次之后，只要有一次大赚，就全部回来了。
所以，风险投资不是外面看起来的那样，是赌博，是猜钢镚，它是有一个精密算法的财富游戏。
那怎么摆脱穷人思维，把握概率权呢 ？
我刚才提到的那篇文章中就说到，我们普通人最最缺乏的，其实不是钱，而是有一个老爸随时随地告诉我，你很牛。
那为什么书香门第或者财富世家会出一大串的牛人，除了基因、资源这方面的原因，可能还有以下几个原因：
一：
二：
三：
可惜，我们绝大多数人不会出生在书香门第或者是财富世家，那怎么办？
对，这就是这个世界留给每一个人的一道后门。你可以通过学习，通过认知升级，通过改变自己的大脑，通过克服自己与生俱来的本能，认识概率权，掌握概率权。
要知道，这是我们脑子里发生的事情，虽然它千难万难，但是毕竟我们不需要任何额外的资源，没有任何人能够阻止它发生。
上面跟大家分享了“概率权”这个概念，其中有一个核心的意思是，富人思维是把每一个具体的选择抽象为概率，只要概率上有优势，有胜算，就会一直下注。
比如，他们觉得大城市比小城市找到发展机会的概率大，就会向大城市流动，而不会考虑眼下的一点小损失；他们判断新兴行业的机会比较大，就会找机会往新兴行业去就业，而不会在意每个月几百块的工资损失；他们判断在创业公司有可能拿到股票和期权，他们就会去创业公司求职，而不会考虑万一这家公司上不了市怎么办；他们觉得多学一点技能，未来可能有用，就不会在乎现在的一点金钱和时间付出。就这样一直下注的人，胜出的机会反而会大很多。
请注意，这可不是赌。因为他们掌握了概率权，所以反而不会像穷人思维的人那样，去买概率极小的彩票。
我们从另外一个角度再来看这个问题。你有没有一个感觉，这样不断坚决下注的人，是不是有点像人工智能？
大家应该记忆犹新，2016年3月份，谷歌公司的人工智能AlphaGo在围棋赛中打败了人类顶尖棋手李世石。当时就有人分析，人工智能的机器之所以能赢，有很多原因：它计算能力强大，它极其勤奋，每天都和自己下好多万盘棋。但是最重要的一点是，因为它掌握了一种概率算法，也就是说，它在下每一步棋的时候，都计算自己在当前局面下的赢棋概率。
我们人类在围棋盘上跟人工智能打，这胜负已定，我们永远也不可能打败机器了。那好，我们反过来问另外一个问题——我们人类能够向人工智能学习什么呢？
如果学它的运算速度和存储量，人类肯定是赶不上机器了。值得我们学习的，是机器的思维方式。
人工智能的思维方式是怎样的？ 我介绍的那篇文章的作者老喻，他是这么总结的。
机器下围棋，它每下一手的时候，都计算自己在当前局面下的赢棋概率。对它而言，每一个决策点都是独立的，这一步和此前的那些棋没有什么关系，它就从当下这一步出发，计算获胜的概率。你看，机器是不是像一个勤奋的傻孩子，它虽然比人类懂得更多，但每一步都仍然是从头推理，每一步都像是婴儿般地学习、探索，所以能下出一些人类从未想过的棋和手段。
机器从来不纠结，不理会沉没成本，绝不感情用事，也不会对未来心存侥幸。它只是聚焦于一件事情：赢棋。它只用一种标准衡量自己：概率。
这段话是老喻（孤独大脑作者）写的，请注意，老喻在刚才的总结中用了一个词，叫“沉没成本”。
在经济学上，有一个很重要的结论： 沉没成本不是成本 。什么意思？
简单说就是，你以前为一件事花进去的时间、精力、金钱，都是沉没掉的，不应该影响你当下这一步的决策。
举个例子，如果你进电影院看电影，十分钟之后你就知道这是一部烂片。那请问你是马上起身就走，还是坚持把烂片看完呢？
很多人的想法是，既然电影票已经买了，成本已经发生了，那就看完吧。而如果交给人工智能去决策，刚才我们讲，人工智能每一个决策点都是独立的，跟此前的事情没有什么关系。它就会从当下出发，计算获胜的概率，所以人工智能肯定会起身就走，因为我的目的就是为了得到娱乐，既然是一部烂片，我为什么还要在这坐着呢。
那相比之下，人工智能是更符合经济学主张的，沉没成本不是成本，不要让以前的事情影响当下的决策。
那问题又来了，我们人类为什么这么傻呢？
这和我们大脑的运行机制有关。
人类大脑的运行是建立在经验的基础上。过去所经历的事情，以及残留下来的记忆，对我们当下的判断是有很大影响的。从好的一面说，这提高了我们决策的速度，降低了大脑的负担。
比如，我们曾经吃过某个地方人的亏，我们就形成了一个经验，以后但凡遇到这个地方来的人，我们就尽可能回避和他们打交道，而且要说他们的坏话。所谓地域歧视、以貌取人等等，都是这么来的。
但是，从坏的一面说，这种大脑运行的方式，也让我们成了经验的奴隶，不能客观地判断当下的形势，我们总是让过去的东西绑架了自己。
哲学家叔本华说：“阻碍人们发现真理的障碍，并非是事物的虚幻假象，也不是人们推理能力的缺陷，而是人们此前积累的偏见。”
美国小说家马克·吐温也说过类似的话，他说：“让我们陷入困境的，不是无知，而是真相不是我们以为的那样。”
更要命的是，人类还有一种能力，就是把自己这些因为错误偏见而形成的观点，解释得冠冕堂皇，自我合理化。
就像有人写的一段话——“很多时候，我们在重组自己的偏见时，还以为自己是在思考；在重复以往的错误时，还以为是在坚持梦想；在消极荒废时，还以为是在放松；在伤害别人自尊时，还以为是直率；在故步自封时，还以为是在坚守；在随便放弃时，还以为是在选择；在喝得酩酊大醉时，还以为是豪爽；在不思进取时，还以为是低调。”
你看，这段话写的多好，所有这些愚蠢的行为，都是因为我们延续过去，而且还把它合理化。
但是人工智能不会。 它用概率来思考问题，切断了过去的经验，每一步决策都是独立的 。在这一点上，那些强大的人，也就是有富人思维的人，他们和人工智能很像。
他如果不爱一个人了，不会因为我已经为这个人付出了很多，而舍不得分手；他分析一只股票，如果不看好它的未来，就会果断卖出，而不会说：“哎呀，我还亏着钱呢，等涨回来我再卖吧。”他如果跳槽，纯粹就是因为新工作岗位更适合自己的发展，而不会因为什么和老同事的感情很好，而犹豫不决。
这种富人思维，你有没有发现，跟科学思维很像。科学思维为什么强大？从这个角度也可以解释。
第一 ，科学承认自己是无知的，而不会说老祖宗、先知已经告诉了我们全部真理。科学追求的是可证伪性，愿意、甚至追求被别人证明说“我错了”。
第二 ，科学实事求是，只看逻辑、证据，不在意观点提出者的背景和尊卑。你就是大师，你就是诺贝尔奖获得者，你就是过去一贯正确，那又怎样，现在错了也是错了嘛。
乔布斯有一句名言：
Stay hungry，Stay foolish。保持饥饿，保持愚蠢。
这句话有各种各样的理解，但是从今天这个角度上，我们终于可以知道乔布斯在说什么了。
所谓保持饥饿，就是保持对世界探索的热情。而保持愚蠢，就是不断放空自己回到原点，放弃一切经验和存量，像个傻子一样，只在这一点上虚怀若谷地思考。
我以前曾经介绍过曾国藩的一句话，“ 既往不恋，当下不杂，未来不迎 。”说的是一个意思，曾国藩简直就是那个时代的乔布斯。
不让过去的经验影响现在，也不让未来的妄念影响当下，我只纯粹地关注当下的目标。
做到这个境界，很难吗？当然很难，因为它和我们在亿万年进化过程中形成的直觉和本能正好相反。牛人之所以牛，就是因为他们能够和直觉，和本能相对抗。
我们聊了“概率权”这种思维模式，现在又做了一个引申。
这个思维模式和人工智能的原理有相似的地方：尽量抛开存量，在每一个决策点上独立决策，这其实也符合经济学上讲的“沉没成本不是成本”原理。
我们再做一个引申，帮助大家理解这套思维模式。
大家可能听说过“ 第一性原理 ”这个词，最近在创业市场很火。这个词早就有，最近火是因为伊隆·马斯克经常用这个词来解释他的创业思路。
有个投资人朋友跟我说，他现在一去硅谷谈项目，那些大佬投资人第一句话就问，你这个项目很好，可是它的“第一性原理”是什么？
我们先回到伊隆·马斯克，关于“第一性原理”，他是这么说的：
我们运用“第一性原理”思维而不是“比较思维”去思考问题。我们在生活中总是倾向于比较——别人已经做过了或者正在做这件事情，我们就也去做。这样的结果是只能产生细小的迭代发展。 “第一性原理”的思考方式是用物理学的角度看待世界的方法，也就是说一层层剥开事物的表象，看到里面的本质，然后再从本质一层层往上走。
听着有点晕，我举两个伊隆·马斯克自己的例子来说明一下。
大家都知道马斯克的一个创业项目是做电动车特斯拉，但很多人觉得电动车不可能做成，因为电池成本上降不下来。当时大概是 600 美元／千瓦时，它过去就是这么贵，一项东西的改进和降价总是很慢的，所以它未来也不可能变得更便宜。
好，伊隆·马斯克的“第一性原理”登场了。
他说我不管现在的电池有多贵，我就回到本质问一个问题，电池的硬成本是什么构成的？无论如何也减不下去的成本是什么？
无非就是铁、镍、铝这些金属，除了买这些金属的成本是绝对降不下去的，剩下来的成本都是人类协作过程中产生的，那就有优化的空间。
比如，在美国生产可能税费比较高，那就不要在美国生产了；可能是某个技术路线它比较昂贵，那随着它的大规模普及应用，这个价格就能降下来；可能是某种模块设计上本身出了问题，那就改变设计。
总之，回到物理学的角度看这个产品，他就是一些金属的组合，我们就有可能把电池的价格无限逼近这些金属本身的价格。
同样的思路，伊隆·马斯克的另一个创业项目是造火箭。
这事本来只有国家才有财力干，但是伊隆·马斯克说不对，我算了一笔账：一架火箭，它的原料成本只占火箭的总成本的2%，就算还有其他成本，那都可以优化。所以，他放话说，可以把现在火箭的制造成本，降低到只有现在的10%。
这两个例子你听起来可能还是有点虚。
其实“第一性原理”，就是让我们把目光从那些别人做的事上挪开，不管做什么选择，都以最根本的那个原则为参照点，不断用那个参照点为自己纠偏 。
重要的不是“第一性原理”本身，而是在奔向目标的过程中，不受其他因素影响。这和我们昨天讲的，不理会沉没成本，在每一个点上做独立决策的人工智能思维，是不是很像？
那么问题来了，除了根本的原理和目标，那些其他参照点为什么会出问题呢？
因为我们人类文明是通过漫长的时间一点点积累出来的。在积累的过程中，虽然有很大的进步，但是那些存量也有很多不合理、低效率、甚至是荒唐透顶的东西。如果不能随时回到根本，就很容易把经验变成负担。
举个例子，我听过这样一个故事。
二战时期，英国空军部队有一个规定，战斗机的皮革座椅要用骆驼的粪来擦洗保养。英国空军的后勤兵多年一直以来都这么干，但谁也不知道为什么。
后来有人就觉得奇怪，专门去做了调查。原来当年英军在沙漠地区作战的时候，需要骆驼运输，可驾驭骆驼的皮具是牛皮作的，那个味道骆驼闻着很不爽，赖着不走，没办法只好用骆驼粪擦牛皮具，盖住牛皮味。
结果，这条规定就一直被当作金科玉律沿袭了下来，等到骆驼变成了飞机还没变。
其实大家想想，在自己的行业里，有多少事都是因为习惯和偏见，因为既得利益者的坚持而保留下来的，从“第一性原理”来看，其实都可以一刀砍掉。
我们为什么要用“第一性原理”来思考问题？
因为这是一个技术疯狂迭代、迅速爆发的时代。好处是，我们有机会打破原来的习惯和偏见，重新规划一件事，因为技术提供了丰富的可能性，让这件事还原到自己的本质。坏处是，选择太多，可能性太多，我们就像是从陆地来到了海洋，不确定性太大。
所以，找到一个目标，找到一个航标灯，就尤为重要。所有的合作者在心里记住那个唯一的目标，随时纠偏，随时质疑习惯和偏见，随时去除冗余，才能够在这个不确定的时代把握住自己。
我以前听有个老师讲过一个道理，在农村看到别人开拖拉机觉得很神气很简单，但结果自己开的时候，根本开不直，歪歪扭扭的。
后来他请教那些老司机，人家就告诉他，你时刻盯着自己的手，你当然就开不直了。想要开直很简单，盯住远方的一棵树，你就奔着这棵树开，不要想手的事儿，自然就直了。
对啊，我们现在开车的人都知道，老司机开车不会盯着自己的手，盯住前方自然就直了。在这个故事里，手就是“比较思维”，远方的那棵树就是“第一性原理”。
这“第一性原理”其实没有那么高大上，不仅仅是创业的事儿。伊隆·马斯克这样的创业者可以用，我们普通人在日常生活中也可以用。
比如，我是来看电影找乐子的，这是我做这件事的“第一性原理”。
所以如果看到烂片，我起身就走，不跟电影票钱较劲。
再比如，我到一家公司是来长本事，让自己将来在职场上变得更值钱的，这是我上班的“第一性原理”。
所以，拍老板马屁，跟同事勾心斗角这事儿，能省就省。
再比如，我是一个足球运动员，我在场上踢的每一脚球，每一次奔跑，都是为了让自己在整个球市上更有价值，在足球运动史上建立自己的地位，这是我的“第一性原理”。
所以，搞好跟教练和其他球员的关系，都是为了这个目的，而不是让别人夸我是一个好人。
这两天我们反复提到的老喻，他在一篇文章里说他发现了一条极简的公式，按照这条公式，任何人都可以不靠智商、背景和运气，找到一种广泛可行的解决方案。
听着像吹牛，但是按照我的人生阅历，这个公式确实很有道理，这个公式是：
你的成就=核心算法×大量重复动作²
所谓“核心算法”，就是你的“第一性原理” 。
就是你始终揪住它不放松的东西，做任何事都是使用这个“核心算法”，在任何选择关头，不管别人怎么说，怎么看，都用这个原理做决策。
所谓“大量重复的动作”，就是一旦启动开始重复地做，笨笨地坚持往下做。每多做一次，就会比其他人积累更大的优势，而且这个优势是指数级积累的。
比如谷歌公司做的街景地图。
它的“核心算法”很简单，就是要把人类所有城市的地图数字化，开着带有摄像头的车，在各个城市里转。这个工程一启动，非常慢，工程量很大，做法也很笨，但是只要持之以恒，其他公司就望尘莫及。
再比如说，我有次去雅昌印刷参观，了解到他们派了一个4人小组，把西藏布达拉宫所有的壁画，用最高清晰度的摄影机一幅一幅地拍摄了一遍。
整个工程持续四五年，但是一旦做成，全世界想用布达拉宫的壁画艺术品，只能到雅昌去买版权，不大可能再重新拍摄一遍了。一件很笨的事，从最终的结果看很聪明。
再比如说我们自己，“核心算法”就是提供新技术条件下的知识服务，把此前的人类知识用新技术和新载体再生产、呈现一次。虽然我们现在做得还很少，水平也有待提高，但是只要起步慢慢去做，长期积累起来的优势，就非常可观。
其实这个公式也不是什么发明，巴菲特就说过一句话：“投资就是滚雪球。”
投资就像是一个人站在山顶滚雪球，只要有足够长的坡，和足够湿的雪，一个小雪球顺坡而下，就能越滚越大。
对照刚才的公式，“坡”就是核心算法，“湿雪”就是大量可重复的动作，“滚雪球”就是有效的、可重复的、可持续的强化学习。
连续三段，我们给大家讲的这种思维方式，其实就是我们这些笨笨的，但是不怕苦不怕累、有梦想的人，在这个时代的生存之道。
请大家记住三个词：
它们只是从不同的角度，说了同一个道理。
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