从“流量时代”进入“留量时代”,跨境电商2023年要不要做独立站

圣诞节已过,就是跨境电商旺季的尾巴;元旦再过去,就是跨境电商2022年的尾巴。

年到头月到尾,总结这一年干了啥,其他行业可能搞出一堆赋能、抓手、漏斗、盘活之类高大上的词,而跨境电商就一个词:搞钱。

说明这个行业还有搞头。贝佐斯曾说过:人们总问我,未来10年什么是会被改变的?却没人问过“未来10年,有什么是不变的?”,其实“不变”更重要,因为你的商业逻辑要建立在一定时期内稳定的基础上。

那么在跨境电商,什么是不变的?

搞钱。在哪搞钱。在哪些平台搞钱。

我们讨论平台时,无非在讨论三类:除了纯线上的亚马逊等、转线上的传统零售商,还有无数的独立站

例如Shopify。

犹记得去年Shopify以1754亿美元GMV(商品成交总额),占美国零售电商份额10.3%,位列第二。今年这个数据大概率会超额完成(前三季度GMV:432亿、469亿、462亿美元)

在亚马逊、沃尔玛之外,独立站这种与平台基因完全不同的电商模式,已成功割据一方裂土封王,不管你如何看待它。

2022年,跨境电商已从“流量时代”进入“留量时代”,从2C到2B,从电商卖家到工贸企业,从传统品牌到新兴品牌,独立站成为出海第二增长曲线,既是流量突破口,也是品牌压舱石。

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